为提升工程项目商务管理人员的商务管理水平和综合能力素质，实现工程项目降本增效与利润优化，为企业高质量发展培育高素质项目商务管理人才，近期，华体huati(中国)主办、蜀道集团培训发展中心承办的“华体huati(中国)2025年第一、二期工程项目商务管理人员能力提升培训”顺利开展。来自华体huati(中国)各直属企业的工程项目副经理、工程科科长、合同科科长等负责或参与工程项目商务管理的180余名员工参加培训。华体huati(中国)副总经理聂东出席开班仪式并讲话。

聂东强调，商务管理是项目盈亏的关键，是公司长远发展的核心。面对激烈的行业竞争，商务管理人员必须系统提升专业能力，精准控制成本，有效防范风险，积极创造效益。他指出，本次培训是公司提升效益、强化核心竞争力的重要举措，并鼓励参训人员以饱满的热情、开放的心态、创新的思维、严谨的作风投入到培训中来。

三维立体教学，提升商务技能

本次培训聚焦“控成本、防风险、创效益”三大核心目标，精心构建了“三维立体化”课程体系：一是理论筑基，聚焦行业前沿趋势与政策法规；二是案例教学，萃取行业内外标杆项目成功经验；三是研讨实战，切实解决项目商务管理业务难题。通过“理论+案例+实操”真实还原项目全周期的商务管理场景，系统提升商务管理人员在项目招投标、合同谈判、成本核算、变更索赔、结算审计等关键商务环节的专业把控能力。

素养技能并重，锻造商务精英

除了商务管理实战模拟，培训还设置了提升沟通协调能力的《职场高效沟通》、培养良好情绪心态的《阳光心态与情绪压力管理》课程，以及增强廉洁从业意识的《廉洁教育》教程，全面提升商务管理人员的综合素养。

经验分享交流，激发思维碰撞

此次培训也为学员提供了业务交流、经验分享的平台。在《优秀商务经理分享》环节，商务经理代表分享了他们的宝贵经验和成功案例，激发了学员的思维碰撞，为学员提供了实用的工作策略和方法。

随堂考试测验，检验学习成果

为确保学习效果，培训专门设置了随堂考试和测验，在每天课程结束时对当天所学内容进行考核，全面检验学员们的学习成果，及时巩固课程内容。通过“学-测-用”闭环模式，切实将理论知识转化为实践能力。

培训结束后，根据综合小组积分排名和民主评选，同时结合个人考试成绩，推选出4个优秀团队和18名优秀学员。

本次培训的成功举办，标志着华体huati(中国)在商务管理人才培养方面迈出了坚实的一步。未来，公司将继续关注商务管理人员的成长和发展，不断优化培训课程和方式，打造出一支基础扎实、专业过硬、素质优良的商务管理人才团队，为实现项目的建设目标和公司的长远发展提供源源不断的人才动力。